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一、品牌時代的問題

南京家具行業的總產值超過1萬億，而稀有公司的年產值超過20億元。家具行業存在許多問題，例如技術水平低，門檻低，標準化困難，資本管理困難和工業化程度低，但是某些家具市場領域擁有主要品牌。

經過三十多年的快速發展，發現材料差異，風格差異，獨特的工藝技術，低成本，“金石黑馬”將消失。

在南京家具經銷商一級，他們想選擇一個“他們知道的工廠”或一個著名的“品牌”。這是因為在非常同質的市場競爭中，品牌安全性和信任度正在提高。重要的是，“一次性敵人”已被完全消耗掉，不再實用，而成為解決諸如品牌影響力，形象包裝，廣告/營銷，產品樣式等問題的全面“聯合打擊”。“您可以播放布景。產品材料，產品成本效益，過程質量，銷售管理，物流，供應能力，創新研發和獨特的設計能力是“長期勝利”的關鍵。

未來，隨著南京辦公家具公司的新生代買家依靠朋友的推薦和口碑相傳的經驗來選擇家具產品，品牌知名度和促銷溝通與互動將變得越來越重要。最終，形成了客戶忠誠度。

品牌對公司成功的影響越來越大，分銷渠道和設備銷售也在增長。

二、南京家具制造業產業化

習慣享受“人口紅利”的老一代家具企業家對勞動密集型家具行業的工業化存在偏執偏見。

希達的“十二五”規劃要求將人均工資提高一倍。隨著業務運營成本，技術進步，成本效益和低碳環境保護的逐年增加，越來越多的公司正在逐步考慮現代化，合理化和工業化管理。

在管理方法和理念，勞動生產率，生產設施的影響下，發達國家選擇了最新的進口油漆涂料生產線和產品集成木材加工生產線，減少了人員，更快，更標準，更技術先進，低碳，環保。建立設備，進口木材恒溫干燥箱，真空除塵凈化系統，無塵車間，鋸末回收系統，廢水處理系統以及現代化的管理團隊。

未來，中國家具制造業將形成初步的產品加工（國家）標準，加工市場將進一步細分，各種專業工廠將出現，家具生產鏈將通過更多部門和重組來生產家具我認為情況會有所改善。規模，專業性和復雜性可提高產品質量和成本績效。因此，它們是家具品牌的有力支持，并促進了家具行業的轉型和發展。

三、產業整合和升級的到來

集成，合并，收購，加工和工業轉移/升級對于未來的家具制造商而言是一個著名的詞。

除了開始形成的家具產業鏈，家具經銷公司，材料市場，展覽市場，產品研發和包裝專業市場，OTO電子商務市場，家具專業物流市場之外，家具企業再次細分，家具該市場包括專業營銷外包市場，渠道拓展專業市場，爆炸專業市場，家具專業安裝美容服務市場，專業定制/校準市場，專業家具銷售服務APP平臺等。

中小企業將在更多細分市場中尋找職位，而大中型公司將繼續在現有細分市場的領先地位上整合，整合，收購和執行行業轉型和升級，確保公司擴大規模。，在現有細分市場中獲得很大份額并穩定領導地位。

綜合家具企業獲得產業優勢，資本優勢，制造優勢，品牌優勢，渠道優勢后，許多優秀企業逐漸成為“資本市場”第二層很難進入，使您的業務“挑戰”更加困難。

四、電子時代來臨

與其他行業相比，家具行業與其他行業相比相對較慢。隨著1980年代和1990年代互聯網時代的到來，以及信息收集和購買習慣的變化，家具行業的營銷渠道需要改變。

與家具產品標準化一樣，互聯網已成為必不可少的促銷，銷售載體和價格比較系統。

隨著為家具行業提供的各種服務的出現，大數據，家具互聯網，采購，交付，安裝，售后，口碑，訂購等集成解決方案已在一個或多個平臺，生產上完成。-銷售使用經驗將更加有效，規范和可靠。

未來沒有“Internet工具”的家具公司將像失去了手的工匠一樣不自在。

五、從經銷商轉變為服務提供商

產品統一性，移動互聯網，OTO，產品標準和價格的快速發展不僅是標準化的透明度，而且終端買家追求更高，更好，更有保證的服務是的

在這種大趨勢下，經銷商通過賺取產品價格差異并提供增值服務來收取特定的家具服務費，從而告別了傳統的巨額利潤時代。取決于統一的價格標準（或可能以較低的價格出售），達到一定的交付量，享受制造商的區域銷售回扣以及一些差異通過與特許加盟商共存，經銷商進入了低利潤時代。

可以提供全套專業，系統和可靠的優化服務的服務經銷商（或代理商）將成為家具經銷商集團的主要標簽。

六、家具公司的資金管理

對作者公司列表的簡單理解：1.賺錢。2.最終體現個人和企業價值。3.返回公眾。

中國大多數家具公司依靠以前的雪人發展和自我積累，遠遠不能滿足發展所需的巨額資金需求。

家具公司要解決這些問題，例如衰退，房地產法規和政策對宏觀經濟的影響以及產業整合，產品競爭，品牌建設，銷售渠道建設，原材料，廠房設備的基礎投資等。也面臨。兩者都需要很多錢。

當中國家具行業處于不同市場領域的主要品牌興起的關鍵時刻，但是如果您想成長為真正的領導品牌，則需要在經濟上支持這些品牌。

家具公司普遍存在股票集中度高的問題（家族擁有至少70％，多重擁有至少90％）。有限的收入增長無法滿足公司的資本需求。資金限制。

想要在家具產業鏈中全面競爭的風險投資已經成為大型家具公司實現產業升級和快速擴張的重要工具。因此，提高家具品牌形象，擴大規模，最終實現企業價值是家具企業的最佳選擇。